2007/05/03

7 - 11 強迫症

這篇文章標題有點怪,但是對我來說卻是事實。


以前的我買東西的時候,其實是不太挑便利商店的,7 - 11、萊爾富、全家、OK便利商店,幾乎所有的店家我都會去,曾幾何時,我已經慢慢變得排斥其他便利商店,只鍾情於 7 - 11 這個招牌,我想大概是從那張該死的 iCash 卡該始吧。




有一天下班回家的路上,因為要買晚熬夜的必需品咖啡和菸,於是我晃進了我家附近的 7 - 11,那個時候它們才剛剛推出第一張 iCash 卡(到現在那張卡還在我老妹手上繼續使用中ㄡ),也不知道是著了什麼魔,我就掏出一百塊錢把那張禍害無窮的卡給買回家了,之後覺得光買一張卡不能用那要幹嘛,所以就拿了一千塊錢去儲值,之後因為已經儲值就只好常到 7 - 11 去買東西ㄌㄡ,這情況就像你有一張悠遊卡,但是搭車的時候卻不用它不是很怪,所以就漸漸的少去其他便利商店了。


雖然 iCash 卡開始改變我逛便利商店的習慣,但是那時的症狀其實還算輕微的,真正讓我捨棄其他便利商店的原因,其實是 7 - 11 後來推出的那個該死的 77 元送磁鐵、書籤、公宰等活動,當 7 - 11 第一次推出消費滿 77 元送 Hello Kitty 磁鐵的時候,我就知道完蛋了,這種東西雖然對男生沒吸引力,但是對女生來說殺傷力卻是百分之二百,既然波及到女生,男生當然也逃不過這一劫了,諸不知中國古來多少豪傑敗在一個女人手上,商紂因寵愛妲而亡國、吳三桂為了陳圓圓放清兵入關,而亡了明朝,所以最後因為 7 - 11 的這個政策,實際上受到最大波及的,其實是我們這些身為人家老爸、老公和男朋友的可憐男人,為了討好這些大大小小的女人,所有的男生人只好拼命到 7 - 11 去花錢,換來一大堆的磁鐵、書籤、公仔........等,對我們來說一點用處都沒有的東西,後來也證實了那波該死的活動,真的殺傷掉了不少的新台幣(據說到 7 - 11買東西的每個人,平均消費額由 40 元變成了 77 元),當然我也不例外,本來只是偶爾幫部門的那些女同事收集,當 7 - 11 推出小叮噹和小熊維尼之後,連女朋友都近來插一腳,如果只是同事那還好,只要稍微應付一下就算了,女朋友可就沒這麼好處理了,不幫她收集好整套(還得連磁鐵收集板和筆筒都一起買好ㄌㄟ),看她會不會放過你,關於這一個促銷方式,後來其它的便利商店雖然也有跟進,但是卻完全不是 7 - 11 的對手,我想提出這個計畫的人,他領到的獎金一定很可觀吧!


因為上述的二個原因,後來我去 7 - 11 的次數就更頻繁了,從本來每天去一次,演變成早晚去,〉最後變成依照三餐時間去(早上上班路上去買咖啡、中午吃完飯去買菸、晚上回家路上再的跑進去漫無目的的逛二圈,直到現在更慘了,逛 7 - 11 已經變成每日的固定行程,每天都得去個二三趟,只要一天不去感覺就會怪怪的,連開車在路上,除非遇到 7 - 11,否則我是不會下車買東西的,可以說現在其它的便利商店對我來說,幾乎已經是絕緣體了,這種改變大家消費習慣的品牌忠誠度(說成 7 - 11 強迫症會不會更貼切)還真是可怕。


一家便利商店可以搞到消費者每天都得去逛,也實在算了不起了,一家雜貨店和一家 OK 便利商店開在對街上,雜貨店因為不敵 OK 而結束營業,之後本來開雜貨店的地改成 7 - 11,過了半年換成 OK 邊利商店結束營業,無怪乎有人說 7 - 11 是打不死的蟑螂,打都打不死,造成它再台灣一家獨大的原因,我想除了它們經營策略成功之外,還有更多的原因是有更多我這種 7 - 11 強迫症患者的關係吧!


我只能說:7 - 11!我的生活中不能沒有你呀.........

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